В былые времена самым строгим наказанием была не просто смертная казнь, а уничтожение рода до седьмого колена. Понимали, что нарушителями и преступниками случайно не становятся. Они вырастают в окружении, где все друг на друга влияют. Значит и несут ответственность друг за друга.
В наши дни считается, что каждый человек отвечает только сам за себя. В том числе в компании. И если один сотрудник виноват, то и разбираться надо только с ним.
Так ли это?
Или все-таки люди продолжают друг на друга влиять - и это надо учитывать?
В компанию пришла молодая сотрудница и с энтузиазмом взялась за работу. Подружилась с опытной сотрудницей, много с ней общается.
Через какое-то время руководитель встретил неожиданное сопротивление от молодой сотрудницы по поводу выполнения некоторых своих обязательств.
То, что это повод для глубокого разговора с молодой сотрудницей - понятно.
А вот с опытной сотрудницей есть о чем поговорить?
Могла она вольно или невольно повлиять на представления молодой о жизни?
Разговор тонкий, непростой.
Когда на тренировках играем этот сценарий, бывает много сюрпризов.
Зато становится понятнее, как все мы друг на друга влияем. И как важно руководителю учитывать это влияние в коллективе.
Пробовали разговаривать не только с самим нарушителем, но и с теми, кто мог на него повлиять прямо или косвенно - и вольно или невольно способствовать нарушению?
Поделитесь опытом?
ПС. Если у вас сложилась непростая ситуация на работе и нужна помощь, чтобы в ней разобраться, приходите на консультацию - обсудим, найдем решение.
Первая консультация бесплатно.
Чтобы записаться, заполните короткую анкету -
https://ringschool.ru/poll/anketa-na-besplatnuyu-konsultaciyu-rukovoditeli
